
New name, same mission
Impact South Asia is the new name of the India Adoption Plan. However, the work and the heart behind have not changed. As a team and board, we are privileged to carry on the work of our founder and friend, Bart Doornweerd.
Why a new name?
From India Adoption Plan:
| India | 'India' in the name of our foundation caused many obstacles in Nepal, Bangladesh and Pakistan. In addition, our work has extended beyond India for a long time. |
| Adoption | When people hear the word 'adoption,' many think of adopting children. Adoption used to have positive associations 20 to 25 years ago. Nowadays, it also raises many critical questions and misunderstandings. |
to Impact South Asia:
| Impact | A powerful word that fits the gospel's power in word and action. |
| South Asia | This is the part of the world where we work: India, Nepal, Bangladesh, Sri Lanka and Pakistan. |
Our team
Froukje de Lange
daily leadership
Miesjel de Lange
communication and design
Karina Hulst
donor contact
Marijke den Boer
allocation processes
Paul Heiligenberg
project monitoring
Asha Bolt
education fund coordination
Rob de Groot
software development
Timo van de Woude
accounting
Our board
Marianne Doornweerd
board member
Oscar Biesheuvel
secretary
Kees Voogd
chairman
Jordy van der Hoeven
treasurer

Since 1991
What started in 1991 with a few missionaries has grown into a ministry that supports 1,400 workers, 85 projects and 95 missionary children. Hundreds of sponsors contribute - a beautiful partnership in the gospel.

Toen ik terugkeerde in Nederland en aldaar werkzaam bleef voor YWAM (in Nederland bekend als Jeugd met een Opdracht) is om bovengenoemde reden de stichting India Adoptie Plan opgericht. Het oprichten van een aparte stichting had een pragmatische reden. Administratief en organisatorisch was het eenvoudiger om de financiële stromen op die manier te regelen. Qua geloof, visie, normen en waarden is het IAP volstrekt te vergelijken met Jeugd met een Opdracht (JmeO). In die zin moet het IAP volledig gezien worden als onderdeel van JmeO, met de daarbij behorende visie, normen en waarden.

Het IAP zal in de toekomst, maar eigenlijk nu al, heel anders functioneren dan het in het verleden altijd gedaan heeft. De oprichter heeft niet langer de dagelijkse leiding over de praktische werkzaamheden. Deze verantwoordelijkheid ligt nu primair bij Froukje de Lange, die nu ook ‘het gezicht’ van IAP is.“